Кожна успішна справа потребує чіткого плану, дієвих кроків і справжнього лідера, який не боїться відповідальності. Лише тоді ідеї стають проєктами, задуми - основою істотних змін і покращень, а мрії про комфортне та щасливе життя - реальністю. Людмила Мариніна переконана, що Сарненська ОТГ має всі ресурси, щоб стати успішною. Вона чітко знає, як створити громаду, де комфортно жити, вести бізнес, виховувати дітей і любити Україну.
Людмила Мариніна
кандидатка на голову Сарненської міської ради, перша заступниця голови Сарненської районної державної адміністрації, депутатка Рівненської обласної ради
Народилася 16 березня 1972 року в місті Сарни.
Навчалася в середній школі № 5 і закінчила її з відзнакою.
Закінчила Пінське педагогічне училище Брестської області, за фахом – вихователь дошкільного закладу.
Має дві вищі освіти. Закінчила Рівненський державний гуманітарний університет, дошкільний і фізико-математичний факультети.
Працювала завідуючою Дошкільного навчального закладу № 3 міста Сарни.
Очолювала Цепцевицьку загальноосвітню школу І-ІІІ ступенів.
Має активну громадянську позицію. Очолює Громадську організацію «Зоря». Брала участь у міжнародних та українських проєктах із залучення інвестицій для розвитку освіти, культури та медицини с. Цепцевичі.
Чому вирішили балотуватися на посаду Сарненського міського голови?
-Що буду йти на місцеві вибори в депутати до Рівненської обласної ради, вирішила давно. Є багато незавершених проєктів і задумів, хочеться втілити в життя ще певні ідеї та плани для розвитку району.
Рішення про балотування на посаду голови Сарненської ОТГ прийняли разом із командою, з колегами й однодумцями. Ми прагнемо змін і хочемо створити громаду, де хочеться жити, де влада чує людей.
Лише зараз отримали реальний шанс змінити ситуацію, дати новий старт для розвитку краю та побудувати дійсно нову систему влади. Мені знайомі проблеми, що є в нашому місті, а також в усіх прилеглих селах. Є певні думки та ідеї, якими ділюся з друзями, знайомими, однодумцями. Саме вони певною мірою підштовхнули мене до цього. Коли є люди, які в тебе вірять і покладають надію на тебе, то, це потужно надихає. А коли погодилася, то звісно, підвести їх не маю права. Адже саме сьогодні в житті нашої громади настає переломний момент. Ми об’єднуємося задля побудови кращого життя, розвитку й процвітання рідної землі, заради добробуту людей. Кожному з нас хочеться, щоб новостворена об’єднана територіальна громада була сильною, успішною та перспективною.
Відомо, скільки зробили як депутат обласної ради для свого округу, наших краян. Тож розкажіть, які 3 пріоритети ставите для себе на посаді міського голови.
- Перш за все, виділити 3 пріоритетні напрямки просто неможливо, адже в нас багато проблем, що потрібно вирішувати. Наша команда сформована з фахівців різних галузей, і ми розробили свою програму розвитку Сарненської ОТГ. Вона проста, ефективна та дієва – завершення реформи децентралізації, відкритість і прозорість влади на місцях і впровадження механізмів народовладдя, це розвиток і будівництво.
Жителі нашого краю внаслідок децентралізації мають отримувати якісні послуги: адміністративні, соціальні, медичні й освітні. Вони не мають відчувати дискомфорту від того, що міська рада буде в місті Сарни, а не в їхньому селі. Насамперед необхідно ремонтувати дороги, щоб забезпечити якісне транспортне сполучення кожного села з райцентром. Звичайно, зробити це буде нелегко, адже коштів громади не вистачить на такі потреби, отож сподіваємося на підтримку держави й віримо, що в нас будуть якісні дороги й жителі Любикович, Кричильська, Тутович, Городця та Великого Вербчого це відчують.
Щоби наповнювати бюджет, потрібно створювати нові робочі місці. Тому важливо, щоб розвивався бізнес, тому варто його підтримувати та створювати сприятливі умови для його. В нашому Поліському краї живуть працьовиті люди, талановиті майстри та професіонали своєї справи, які успішно працюють не тільки в Україні, а й у Європі. Хочемо залучати їх до будівництва нашого регіону, до покращання благоустрою свого міста й села, використовувати їх цікаві ідеї та знання. А це нові підприємства, додаткові робочі місця, це наповнення бюджету, інвестиції й розвиток об’єднаної громади.
Вірю, що Сарненська громада буде сильною та успішною, проте без підтримки державного фінансування не обійтися, адже будівництво важливих об’єктів потребує значних коштів. Знаємо проблематику регіону - нам украй необхідні нові школи, дитячі садки як у місті, так і селах. Так, щоб завершити будівництво школи в с. Цепцевичі та дитячого садка в м. Сарни, розпочати реконструкцію навчального закладу в селах Костянтинівка та Чемерне, і нове будівництво школи в м. Сарни й ДНЗ у с. Люхча, потрібні мільйони гривень. Тож сподіваємося на залучення коштів Державного фонду регіонального розвитку і програми «Велике будівництво». Ми - у команді президента.
Коли вже почали говорити про об’єкти освіти, хочу відзначити, що розвиток освіти є та буде пріоритетним для мене, адже це розвиток наших дітей, молоді. Це наше майбутнє. Про напрямок роботи в галузі освіти можу казати багато, адже це моє рідне. І якщо середній школі приділяють значну увагу з боку держави, надходять значні субвенції з державного бюджету на заробітну плату педагогам і покращання матеріально–технічної бази, то за дошкільну, позашкільну й інклюзивну освіту болить душа. Проте ми віримо, що все можна змінити на краще!
Чи передадуть повноваження у сфері медицини в ОТГ?
Тут триває дискусія. Нині медичні заклади фінансують за договором з НСЗУ, проте в нас є проблема з оплатою праці медичних працівників ФАПів та їх утримання. Потрібна реконструкція приміщень закладів охорони здоровя, а в с. Тріскині – будівництво нової амбулаторії, нове обладнання та оновлення парку автомобілів швидкої допомоги. Вже багато років існує проблема з приміщенням для екстреної допомоги. І хоч це заклад обласного підпорядкування, проблему цю потрібно вирішувати. Кожна людина має право на гідні та безпечні умови праці. Над цим маємо працювати, адже розвиток медичної галузі важливий і вкрай необхідний для усіх з нас, бо це наше здоров’я, безпека й життя.
Наголошу й на благоустрої та екології. У Сарнах уже багато років є проблема водовідведення та каналізації. Потрібно терміново будувати нові сучасні очисні споруди, реконструювати систему водопостачання та водовідведення, створювати комунальне підприємство з обслуговування водонапірних башт і вивозу сміття, збудувати громадські вбиральні в місті й селах. У нашої команди вже є ідеї щодо благоустрою об’єднаної громади. Хочеться, щоб вона стала комфортною та безпечною для кожного сарненця. Команда фахівців уже розробила цікаві проєкти облаштування ігрових зон і містечок для дітей, спортивних майданчиків і зон відпочинку, облаштування цілих вулиць від проїзної частини до освітлення.
Вірю, що з командою однодумців, з командою фахівців зміниться життя всіх мешканців громади на краще. Нам вдасться оновити заклади культури в селах, відновити там роботу гуртків і секцій для молоді. Є бажання відкрити філії музичної школи. Тобто планів багато. Сподіваюся, що продовжимо програми соціального захисту населення, щоби кожен, хто потребує підтримки та допомоги, її мав.
Земля - головний ресурс ОТГ. Завдяки передачі земель на баланс громади зможемо стимулювати її соціально-економічний розвиток.
Об'єднання територіальної громади - це насамперед збереження податків і розподіл ресурсів на місцях. Це величезна відповідальність, тому кожне рішення потребує обговорення та спільної позиції влади та громади. Завдяки спільним зусиллям зможемо досягти покращання життя для кожного жителя шляхом встановлення відносин взаємоповаги та довіри.
Якими будуть Ваші перші кроки на посаді міського голови в разі перемоги на виборах?
- Процес формування ОТГ не завершується першими виборами. Навіть можна сказати, тільки після них починається чи не найвідповідальніший етап. І перші два місяці, а то і пів року будуть дуже нелегкими. До нового року треба буде встигнути реорганізувати сільські ради, що увійшли в ОТГ, провести інвентаризацію всього майна громад і прийняти вже спільний бюджет і Програму соціально-економічного розвитку на наступний рік.
ОТГ отримує нові повноваження, зокрема в освітній і медичній сфері. Щоб із січня 2021 року громада одержала медичну та освітню субвенції, необхідно буде до нового року створити та зареєструвати свої відповідні відділи й організувати їх роботу, забезпечити всім необхідним комунальні заклади. І все це необхідно буде зробити паралельно з формуванням нової структури апарату ради.
Також украй важливим кроком буде насамперед розпочати процес створення стратегії розвитку громади, який формується на 5-7 років і з обов’язковим залученням до цього процесу жителів нашої ОТГ - як міста, так і села.
Як зробити роботу нової ради максимально відкритою для людей, а громаду більш активною в житті ОТГ?
- Відкритість і прозорість - одні з основних принципів, які планую використовувати в разі мого обрання. І насправді прозорості й відкритості потребує не тільки рада, а й усі комунальні заклади. Це максимальний доступ до публічної інформації і її оприлюднення через електронне урядування з використанням IT-технологій і сервісів, що полегшують громадянам пошук інформації та опрацьовувати набори даних, подавати пропозиції та звернення.
Сьогодні нам не вдалося охопити й обговорити всі питання та проблеми, які стосуються Сарненської ОТГ. Наша команда готова до діалогу та дій. Ми - за позитивні зміни, комфортне та безпечне життя кожного жителя та розвиток Сарненщини.
