Один із найреалістичніших способів посилити команду без колосальних витрат — грамотно залучати стажерів і волонтерів. Якщо вибудувати процес як маленьку «редакційну школу», виграють усі: видання, молоді автори й громада.
Рекрутинг: як знаходити й відбирати людей
Системний підхід до набору стажерів починається з прозорого оголошення. Опишіть, чим займається сайт, які завдання пропонуєте, скільки часу очікуєте на тиждень і що стажер отримає у відповідь: портфоліо, менторство, рекомендаційний лист, можливі гонорари. Поширюйте вакансію через університети, соцмережі, локальні Telegram-канали. Коротке тестове завдання й 15-хвилинна онлайн-розмова допоможуть оцінити базові навички письма, мотивацію та адекватність очікувань. Доречні легкі жарти, у тому числі невинні hr jokes у постах, можуть показати дружню атмосферу, але не повинні підміняти професійність.
Технічна підтримка й цифрові інструменти
Щоб стажери не тонули в чатах і таблицях, варто користуватися зрозумілими інструментами: редакційним календарем, таск-менеджером, спільними документами, зрозумілою структурою папок для фото й відео. Частину технічних завдань — аналітику, автоматизовані розсилки, інтеграції з соцмережами — локальні медіа можуть віддати назовні, співпрацюючи з невеликими ІТ-командами, що працюють у форматі python outsourcing. Тоді основна редакція та стажери зосереджуються на контенті, а технічна інфраструктура розвивається професійно без найму штатних розробників.
Висновок
Грамотно організована програма стажувань і волонтерства може перетворити невеликий локальний сайт на живу редакцію з потужним кадровим резервом. Інвестуючи час у навчання, прозорий рекрутинг і людське ставлення, власники медіа отримують мотивовану команду, здатну покривати більше тем і краще працювати з громадою. А для молодих авторів така співпраця стає стартом кар’єри, першим сильним портфоліо та кроком до професійного журналістського шляху.
